La microéconomie s’attache principalement à expliquer les comportements individuels et leur interaction. Son niveau d’observation privilégié est celui de l’entreprise et du marché d’un bien ou d’un service particulier. L’analyse microéconomique moderne a amorcé son véritable développement à la fin du XIXème siècle…
La microéconomie, c’est l’étude des interactions entre individus et organisations dans le contexte de consommation et production de biens, quand les biens sont rares. Dans cet article on va aborder les principes microéconomiques de base : les coûts, les économies…
La politique de communication consiste à faire connaître au marché le positionnement de l’entreprise pour le produit, le service ou la marque. Le résultat recherché est aussi de vendre plus. Dans ce cours, de la politique de communication, nous allons traiter les objectifs…
La motivation désigne l’ensemble des facteurs déterminant le comportement des agents économiques. Le concept de motivation désigne les forces qui agissent sur une personne pour la pousser à se conduire d’une manière spécifique orienté vers l’objectif. Et la motivation détermine…
S’interroger sur la destination du diagnostic financier revient à s’intéresser à ses destinataires et à leurs objectifs. Les outils du diagnostic financier sont essentiellement ceux développés précédemment (voir ici) : l’analyse de la structure financière et de l’endettement à partir…
Le terme objectif est emprunté à l’art de l’archer : c’est le clou qui tient la cible et qu’il faut frapper si l’on veut réaliser le meilleur tir. Dans le vocabulaire de la gestion, le mot sert à désigner les…
L’école sociotechnique s’est développée en Angleterre à partir des années 1950 au Tavistock Institute of Human Relations, créé en 1947. Ses principaux représentants sont Emery, Trist et Rice. L’institut visait à rassembler des scientifiques de divers horizons pour qu’ils puissent…
L’acronyme de la méthode QQOQCP (C) désigne une technique analytique simple et efficace qui est contextualisée pour une situation particulière. Dans un contexte professionnel, notamment lors de la phase de cadrage d’un projet, on peut se poser les bonnes questions…
L’œuvre de Robert Blake ET Jane Mouton, la grille managériale offre une représentation bidimensionnelle des styles de leadership. Elle s’articule autour de deux styles fondamentaux, « l’intérêt pour les personnes » et « l’intérêt pour la production ». Cette grille…
